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《质量、环境及职业健康安全管理手册》
来源: | 作者:huidian | 发布时间: 2021-07-02 | 1628 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

9.1.1 9.1.2)以及其他相关来源的适当数据。公司应分析和评价监视和测量获得的适宜数据和信息。应利用分析结果评价以下各项结果:

a)产品和服务的符合性;

b)顾客满意程度;

c)质量管理体系的绩效和有效性;

d)策划是否得到有效实施;

e)针对风险和机遇所采取措施的有效性;

f)外部供方的绩效;

g)质量管理体系改进的需求。

9.2 内部审核

公司制定并实施《内部审核程序》应按照计划的时间间隔进行内部审核,以确定质量/环境/职业健康安全管理是否:

a)符合:

1)公司对质量/环境/职业健康安全管理体系的要求;

2)质量/环境/职业健康安全管理体系标准的要求。

b)得到有效的实施和保持,公司应:

1) 策划、建立、实施和保持一个或多个审核方案,包括审核的频次、方法、职责、策划审核的要求和报告审核结果。审核方案应考虑质量/环境/职业健康安全目标、相关过程的重要性、关联风险和以往审核的结果;

2) 确定每次审核的准则和范围;

3) 审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性;

4) 审核结束后,应编制审核报告,管理者代表确认后提交最高管理者;确保向员工、员工代表及其他有关相关方报告相关的审核结果;

5) 责任部门对本部门的不符合项实施纠正和预防措施。内审员对纠正和预防措施的实施结果和有效性进行追踪确认,并记录验证结果,由总裁办统一汇总后保存;

6)保持形成文件的信息,以提供审核方案实施和审核结果的证据。

具体可参见《内部审核程序》。

9.3 管理评审

公司为确保质量/环境/职业健康安全方针和质量/环境/职业健康安全目标的实现,以及质量/环境/职业健康安全体系运行的持续适宜性、充分性和有效性,寻求其不断改进和完善,将按照《管理评审控制程序》对公司质量/环境/职业健康安全体系实施管理评审。管理评审每年一次,由最高管理者主持。管理评审策划和实施时,应考虑变化的商业环境,并与组织的战略方向保持一致。

9.3.1评审准备

1)管理者代表根据最高管理者的安排,口头或文字(在局域网上或纸面上)将评审的时间和内容通知各部门主管。

2)各部门主管按照既定的评审内容做好准备。

9.3.2管理评审的输入包括以下方面:

a) 以往管理评审的跟踪措施;

b) 与质量/环境/职业健康安全管理体系有关的外部或内部因素的变化,包括:

1)相关方的需求和期望;

2)法律法规要求和其他要求;

3)风险和机遇。

c) 质量/环境/职业健康安全管理体系绩效的信息,包括以下方面的趋势和指标:

1)顾客满意和相关方的反馈;

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