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《上海辉电技术部 工程师服务规范手册》
来源: | 作者:huidian | 发布时间: 2021-05-19 | 1689 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

随着公司在行业市场业务量的稳步提升,客户提出了驻场服务支持的要求,为规范这一服务需求,特制定本规定,以达到为客户采购的驻场服务提供合适的服务人员;对驻场工程师的出入场进行管理,提升业务运行效率和客户满意度。

17      驻场工程师入场流程

17.1.1     驻场工程师入场管理责任分工:

责任主体

内容

技术经理

         在收到用户的需求后,准备相关人力、物力资源,指派驻场人员

         资源准备工作完成后,对驻场工程师进行培训

         制定《驻场工作指导》,指导驻场工程师的日常工作

驻场工程师

         根据技术经理提出业务需求,做工程师资源准备,收到通知后入场。

         根据《驻场工作指导》内容在客户现场工作

         每周提交《驻场工程师工作周报》

 

18      驻场工程师绩效管理流程

18.1.1     绩效管理责任分工:

责任主体

内容

驻场工程师

         周末填写《驻场工程师工作周报》,提交技术经理审阅

         驻场完毕,提交《驻场项目服务交付完工报告》和《驻场工程师交付质量考核表》,申请驻场结费

技术经理

         技术经理阅读工作报告,根据客户反馈意见对《驻场工程师交付质量考核表》进行打分,得出绩效结果,并与沟通,指出成绩和不足之处

 

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