研发领料管理制度

编号：HD-TR-Y15 版本：B/0

1. 目的

   完善公司各研发中心的物料管理，控制研发成本，明确职责及具体工作流程。

2. 适用范围

   公司研发部、各研发中心主体及相关部门。

3. 术语

3.1 物料指企业进行生产活动时直接或间接用以研发、产品制造所需之任何原料、用料、  零件及配件。公司生产、销售、研发所需的物料均对应唯一的物料编码。

   3.2 样品指能够代表产品品质的少量实物，或者是从整批商品中抽取出来作为对产品质量  检测所需的少量实物。产品在大批量生产前根据产品设计而先行制作、加工而成的样品，  其标准作为买卖交易中商品的交付标准。

3.3 研发辅材指研发项目中使用的低价值的、易损耗的辅助材料。

   3.4 报废物料是指完全丧失一切使用价值的物料。

4. 研发项目编号

公司统一采用 RD-研发年份+序号（如RD-2020001）

5. 职责

5.1 采购部负责为研发申请新物料编号，负责采购研发所需的物料，协调厂家维修研发物  料，研发申请报废物料的价值核算。

5.2 研发部（各研发中心）负责考虑物料采购周期，提前做好研发物料的使用计划。

5.3 研发部（各研发中心）负责研发物料的保管、使用。在研发项目过程中产生的损耗或  报废物料每月记录在案，研发项目结束后完成对物料的清理核算工作。

5.4 总部研发部负责对研发物料的使用监督，研发申请物料报废的综合判定。

5.5 质量部负责对物料的检验，研发申请物料报废的综合判定。

6. 工作程序

6.1 物料申请和入库

   6.1.1 研发部（各研发中心）在研发项目的执行过程中，需要领用公司现有物料编号以外  新物料，应及时向采购部邮件书面提出申请，并提供对物料的详细描述，采购部在ERP系  统添加新的物料编号。

6.1.2 研发部（各研发中心）项目负责人，提交《研发领料申请单》，注明研发项目编号，