6、负责对各种原因造成的固定资产毁损事故和其他设备事故的调查、处理和上报工作。

第九条  公司财务部负责固定资产的核算工作，参与固定资产的管理，其具体职责是：

1、设立固定资产台账，分类设置明细账，及时全面反映固定资产增减变动情况。

2、按公司确定的固定资产折旧政策，及时、足额提取折旧。

3、参与固定资产购置计划、更新改造计划和大修理计划的编制。

4、参与固定资产的购建、建造报废、变卖和对外投资的论证工作。

5、按照价格管理权限，负责公司权属固定资产购置、处置的价格审查与审理。

第十条  固定资产使用部门对固定资产管理有以下具体职责：

1、建立本单位的固定资产台账和卡片。

2、负责本单位固定资产的保管工作。公司固定资产由专人负责保管，《固定资产统计表》注明。员工登记领用的公司固定资产，由员工负责保管，登记《员工财产保管清单》并由员工签字，归入《员工档案》。公司固定资产非正常损坏，丢失造成公司损失的，由该财产保管人员负责赔偿。

3、负责编制日常维修计划，确保固定资产维修费的合理使用。

4、及时如实向公司行政人事部部汇报情况，参与公司对有关设备事故的调查、取证工作。

5、办理与固定资产有关的其他事项。

第三章   审批控制

第十一条  公司对固定资产业务建立严格的授权批准制度，严禁未经授权的机构或人员办理固定资产业务。

审批人根据固定资产业务授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。

1、固定资产购置审批权限

（1）购置固定资产单笔金额在500万元（含500万元）以上的需经董事会决议通过。

（2）购置固定资产单笔金额在50万元（含50万元）以上董事会授权限额内的由总经理批准。

（3）购置固定资产单笔金额在50万元以内的由公司主管副总经理批准。

2、固定资产处置审批权限

（1）固定资产处置单笔账面原值超过500万元或净值200万元以上，需经董事会决议通过。

（2）固定资产处置净值单笔金额在30万元（含30万元）以上年度累积金额500万元以内由公司总经理批准。

（3）固定资产处置净值单笔金额在30万元以内由公司主管副总经理批准。

3、固定资产大修理费用的审批权限按公司费用支出审批权限执行。

经办人在职责范围内，按照审批人的批准意见办理固定资产业务。对于审批人超越授权范围审批的固定资产业务，经办人员有权拒绝办理，并及时向上级部门报告。

第十二条  固定资产工作程序