5．因自身工作失误，为弥补过错而主动延长工作时间的不列入加班范畴。 

第九条  出差补贴：员工出差可享受出差补贴 参照公司《员工出差管理规定》执行。

第十条 公司福利

1. 国家法定福利：按照国家法律法规和政策规定企业必须支付的福利。

包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。缴费金额由公司和个人共同承担。其中个人承担部分由公司代扣代缴。外阜员工的社会保险和住房公积金原则上公司委托代理机构在工作所在地缴纳。

2. 公司统一福利：公司为所有员工提供的福利。

包括带薪年休假、伙食补贴、两年度健康检查、两年度公司旅游活动、员工知识和技能培训。

3. 公司专项福利：指公司为特殊人员或某些特定情况设立的福利。

包括高温补助、员工生日祝福礼金、节日礼金（中秋端午）、女性员工专享妇女节礼金、司机补贴、异地和特殊员工住房补贴、工程人员和特殊员工的通讯补贴。

第十一条 工资调整

1. 年度调薪

根据公司年度经营效益结合分公司实际情况、市场工资水平结合员工绩效表现、工作技能提升等，以年为周期 对员工工资进行调整。由公司股东会批准后执行。

2. 工作变动调薪

员工因异地调动、晋升、降级等人事活动造成职级发生变化时，薪酬调整并于次月执行。

公司鼓励员工积极响应公司号召，主动承担更大的责任，为公司发展做更大的贡献。

第十二条 薪酬管理

1. 员工薪酬体系由公司管理层组成的薪酬委员会负责。

2. 员工年度调薪和年度绩效奖，由公司E职级管理人员负责，在公司年度下发的该部门总体预算额度内，根据员工的绩效考核确定。

3. 特殊年终奖由E职级管理人员提名，由公司总经理审批确定。

4. 年度绩效奖每年度发放一次，全体员工依据绩效考评结果享受相应的绩效奖金。奖金的金额依照当年度公司公布的基于绩效考评的奖金支付规定确定，各类人员的具体奖励金额将根据其工作性质、个人绩效、贡献程度及公司整体业务经营状况而定。公司对绩效奖金的发放，包括发放与否及发放金额，具有最终独立的决定权。

第七章  绩效考核

第一条 绩效管理

员工工作绩效是指员工在工作岗位上的工作行为表现与工作结果，它体现了员工对公司的贡献大小、价值大小。 绩效管理是指管理者与员工之间在工作目标与如何实现该目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进并提高公司绩效水平。