第五十条  研发资料的归档和保存

(一)  研发档案按研发项目分类，由研发部和下属研发中心指派专人负责妥善保存归档，并做好备份。

(二)  研发档案属于公司最高机密文件，不得丢失和随意销毁。研发档案文件销毁，需公司主管研发副总经理书面同意。

(三)  研发活动形成的专利、软著等成果资料，由研发部指派专人统一归档和保存。

第八章  绩效考核和奖励制度

第五十一条  绩效考核的目的和范围

(一) 公司为研发人员建立和完善以岗位绩效为主要形式的收入分配体系，以调动员工的积极性和创造性。研发人员的薪酬体系，参照公司《薪酬管理制度》相关规定执行。

(二) 研发人员指公司研发部和下属研发中心的研发管理人员和研发工程师。

第五十二条  绩效考核的原则

(一) 绩效考核以公开、公平、公开为原则，以确保考核结果的公正性；

(二) 强调以数字和事实为依据，对考核结果做出客观性评价；

(三) 业绩改善原则，绩效考核是一个管理手段而非最终目的，考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向，从而使组织和员工达到更高的水平。

第五十三条  绩效考核的职责

(一) 公司研发部和各下属研发中心经理级以上成员，组成绩效考核小组，参照公司《薪酬管理制度》相关规定，负责本单位的绩效考核、绩效沟通、受理考核争议投诉等。

(二) 行政人事部负责对考核结果的统计并对考核结果进行工资核算，考核与员工薪酬挂钩。

第五十三条  奖励制度

(一) 为了充分激发研发人员的积极性和创造性，促进公司科技进步，加快产品研发进度和成果转化，研发人员设立项目奖励和科研奖励。

(二) 项目奖励指所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项，在项目开发规定期限内能完成或提前完成全部开发要求或取得突破性、阶段性进展；所研究的项目在科学技术上有突破或在理论上有发展，技术难度大，达到国内或国际领先水平；开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业领先水平，能产生一定社会效益并为公司带来很大的经济效益并形成公司自主技术产权。

(三) 科研奖励指公司对那些为公司取得发明专利并获得证书的职务发明人或设计人给予奖励，奖励包括通报表扬，一次性奖励金和调升技能工资。

(四) 项目奖励和科研奖励由公司研发部和下属各研发中心负责人上报公司主管副总经理，提交总经理办公会审核，具体奖励办法由总经理办公会制定并批准后执行。项目奖励纳入公司《薪酬管理制度》的特殊年终奖范畴，随年终奖发放。科研奖励在批准后当月实施。