,供应商物资采购价格每高于合理价格1%,扣1分,每高于合理价格2%,扣2分,依次类推；同一供应商供应几种物料,按平均计算。

（三）交货期：交货期限及交货数量是考核评价供应商的重要指标,每类物资逾期一天,扣1分,逾期停工待料,扣10分,给公司安全生产造成重大影响的,本项不得分。

（四）售后服务：售后服务主要考核供应商产品售出后所做的售后工作。供应商应主动提供售后服务,主要对产品的性能、使用知识的讲解及不合格产品的退换,对售出产品的使用跟踪、使用效果的回访,或通过问卷调查等方式,更好的为公司服务。评价得分：按期服务：10分；偶尔拖延：7分；经常拖延：2分；置之不理：0分。

第十四条 供应商等级划分

（一）A级供应商（优秀供应商,考核评定≥90分）

（二）B级供应商（良好供应商,考核评定≥80分）

（三）C级供应商（合格供应商,考核评定≥70分）

（四）D级供应商（不合格供应商,考核评定＜70分）

第十五条 供应商考核处理

（一）A级供应商：集团及下属各单位采购部在付款方式、物资采购数量上给予优先安排,该类物资采购总额应≥50%

（二）B级供应商：由采购部提请供应商改进不足,并限期整改,整改不力的降级处理,该类物资采购总额≥30%。

（三）C级供应商：由采购部、技术部等部门予以辅导,三个月内未达到B级及B级以上供应商,予以淘汰。

（四）D级供应商：直接淘汰出局,一年内不再接受该供应商准入申请。

第十六条 供应商有下列情形之一的,取消准入资格,并在集团公司范围内通报：

（一）考核不合格的；

（二）弄虚作假、骗取准入的；

（三）不履行或不当履行合同义务造成公司或下属各单位损失的；

（四）有价格欺骗行为的,或者采取不正当竞争手段的；

（五）因故意、过失提供不合格物资的；

第十七条　附　则

（一）本管理制度由采购部部负责制订、修订并解释。

（二）本管理制度自下发之日起执行。

附件：流程图

上海辉电电力设备工程有限公司（盖章）

供应商准入流程图

采购部资质审查