4.2.6相关市场各部在投标后，完整填写《投标文件信息表》，交至总部综合运营部备案。

4.2.7渠道销售部和各分公司每月对投标信息进行分析，上报总经理。

4.3投标结果处理

4.3.1渠道销售部和各分公司根据中标结果进行处理，中标的，则提请支付中标服务费及履约保证金，经渠道销售部和各分公司总经理、分管副总经理审批后，提交至财务部办理；未中标的，则联系相关招标人，并提请财务部回收投标保证金。

4.3.2渠道销售部和各分公司负责标书文件的归档、整理。

5   附则

本管理制度的解释权归总经理办公室，自下发之日起生效。

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