“即便国家电网不做网络运营，也可以负责5G电力业务的推进，以及电力塔杆资源的协调等方面工作。”上述人士分析认为。

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人事变更下的主航道归位

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人事变动及其所带来的公司导向、战略思路与管理风格的变化，间接影响了国家电网与中国广电5G建网合资谈判的走向。

eo此前报道，从2019年底至今，国家电网和中国广电双方处境均经历了人、财、事等一系列关键要素的变化。曾引发能源、通信领域强烈共振的跨界合作，短时间内被注入众多不确定变量，合资事宜一度处于摇摆状态。

对于这场联姻能否如期而至，今年年初，市场上有着截然相反的判断：

一种认为，国家电网战略导向及投资思路已有所调整，将更加聚焦主营业务，跨界合资可能性正在降低；另一种则认为，在稳就业、稳投资的政策风向标下，发力5G建设，弥合投资、注入需求，对电网是加分项。

自主可控、大投入、回归主营业务，是国家电网需要同时平衡的三大变量。透过合资建设5G网络终止的案例，可以看到，在新的“一把手”上任之后，国家电网把大的权重系数，给了一个变量。

事实上，从今年国家电网发布的一系列公司战略导向中，可以观察到其业务定位以及边界的回归。

3月16日，国家电网提出“具有中国特色国际领衔的能源互联网企业”的目标。国家电网党组书记、董事长毛伟明指出，在建设“能源互联网”的过程中，能源是主体，互联网是手段。

而在同步组建的“新基建”工作领导小组和专项工作组，国家电网对于发力的目标领域，侧重的也是特高压、充电桩的建设，即与主营业务、电能替代关联更为紧密的领域。

对于5G网络的选择问题，4月2日，在国家电网召开的“新基建”工作领导小组第一次会议上，毛伟明表示，要深化与电信运营商等方面的合作，积极推进5G示范应用。其释放的信号是，使用5G公网可能会成为电网场景的重要选择。

与之呼应的是，今年3月，国家发改委、工信部下发的《关于组织实施2020年新型基础设施建设工程（宽带网络和5G领域）的通知》。

上述文件提出了5G的七大应用场景，其中，“智能电网”场景的5G技术规模化应用思路是，“开展端到端网络切片及资源调度系统研发，满足智能电网业务管理区隔离、业务隔离等网络需求。”

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