在泛在电力物联网的应用下，现有的能源产供销模式将会被逐步改变，比如真正意义上的灵活微电网，基于市场价格响应的需求侧管理等才成为一种商业模式和可行技术形态，整个能源产业也可能得到升级重构。

       所以我认为国网公司提出泛在电力物联网，某种程度是为了构建未来的综合能源服务智慧生态平台，而需要布局的数字化基础。

四、泛在电力物联网，如何落地

      在配用电领域的泛在电力物联网，是未来智慧能源商业模式的战略要地所在。那么如何从现有的一穷二白的局面逐步过渡呢？要知道互联网行业是经过了几十年的积累，突破了大量的技术壁垒（比如TCP/IP、ARM芯片、Linux等）才走到今天的。

       泛在电力物联网在技术方面也需要走很长的路，当然有一定的后发优势，很多消费电子的技术都可以沿用过来，而不需要再去研发部分通用的技术。我想这也将给广大的电力二次设备制造商带来创新机会。

       另一方面是需要解决谁来买单的问题，个人认为大型能源企业在这方面是有一定优势的——通过自身的项目需求去培育新技术，使其快速成熟跨越鸿沟（参考技术创新鸿沟理论），这种技术的下沉（或者叫溢出）效应将会为泛在电力物联网的普及扫除一定的障碍。

      当然更重要的是需要实现客户价值闭环，特别是围绕“用户侧”的泛在电力物联网，必须要有客户为数字化买单，虽然可以部分依靠行政力量，通过补贴或者试点项目投资的方式，但是绝大多数的数字化还需要通过线下的服务去推进，以不断的价值链迭代的方式逐步实现数字化。