HMD负责，诺基亚公司只做品牌授权。诺基亚将和HMD（前诺基亚员工组成，主要负责设计）及富士康合作。拥有富士康的产能支持，诺基亚的质量要求，产品品质与产能得以解决。


二、诺基亚回归面临的劣势


1.渠道受损严重，重建非朝夕之功


即使从2013年算起，诺基亚至今阔别中国智能手机市场已经接近三年，原本的渠道关系早已不复存在。而对于诺基亚而言，则是一大不利因素。当前，渠道的重要性正在进一步凸显，我们看到，当下几乎所有的国产厂商都在进行渠道建设，诸如华为的千县计划，小米的广开门店等等。对于受损的渠道重建，却并非是朝夕之功。


2.本地化程度将接受考验


本地化一直是国际品牌绕不开的一道坎。 由于一堵墙的存在，所以在中国，多数得采取基于安卓的定制ROM。但一款ROM的优化易用性程度将影响一款产品的成败，但国际品牌在中国多有水土不服。诺基亚虽然在X1、X2上面有一些安卓定制ROM的基础，也曾推出过Z launcher启动器。但要推出一款符合国人操作习惯的ROM却并不容易，仍然需要时间的沉淀。与此同时，其还将面临已经在这一市场站稳脚跟的苹果、三星、华为、OPPO、vivo的强力竞争。


后记：


传闻许久，回归终成真。对于诺基亚而言此番回归并非是售卖仅剩情怀，实则是机遇与挑战并存。在搭上安卓7.0这班车后，或将大有可为。同时我更坚信，市场不会拒绝真正的创新者，诺基亚回归的成功与否，决策权始终都拿捏在自己手中，因为市场不会拒绝真正的创新者。期待诺基亚此番回归的产品能够如当年发布Lumia920那般，为市场带来正真创新。