3000+价位站稳脚跟的可谓是屈指可数：苹果、三星、华为、OPPO、vivo这五个品牌。在这个市场，考验的不是性价比，而是产品设计、创新等硬实力对消费者的吸引力。而在这方面，诺基亚并不弱。


3.诺基亚工业设计能力，技术能力出众


消费者对于产品外观工业设计的追求始终都不曾停下脚步。从消费者对于苹果当前工业设计的颇有微词，对于三星双曲面屏幕工业设计所带来的耳目一新的赞许，都可见一斑。而从工业设计能力来说，诺基亚与苹果，三星相比并不诚惶多让。此前的Lumia系列就是最好证明。Lumia的工业设计就是诺基亚智能手机的一大买点所在，其旗舰产品工业设计即使放在今天，可超越者也是寥寥。



而在技术能力上，则更是不用怀疑。诺基亚的技术专利实力，在业界的影响力众所周知。强大的专利组合，一方面为诺基亚智能手机重出江湖，扫清专利壁垒提供了有力保障，另一方面则为创新提供了可能。此前，诺基亚在其产品上就展现出了强大的技术创新能力，诸如诺基亚独有的PureView拍照技术，专业拍照应用、城市万花筒、高保真录音技术等独家技术，还有诸如正在研究中的石墨烯，柔性屏幕以及智能眼镜等等，我们依然可以发现诺基亚在消费领域的创新能力丝毫没有减弱，探索一直都在进行。


4.品牌价值、粉丝基础依存、高级人才回归


虽然当前诺基亚品牌的影响力不能与全盛时期相比，但是诺基亚科技以人为本的企业理念，对产品品质的不懈追求，可与苹果平分秋色的精工设计，拍照优势以及他所代表的优质实用可靠、开拓创新依然深入人心，诺基亚在市场中积累的优质粉丝大量存在，诺基亚依然是金字招牌，在决定未来的新兴市场中，诺基亚亦不缺乏影响力。


而在转型之后，诺基亚的现金流为消费产品研发、推广以及相关人才组建提供强力支持。并且更为可喜的是，原来供职于诺基亚的高级人才已经回归。比如曾为诺基亚开发了4100万像素的PureView摄像头技术的尤哈·阿拉卡胡（Juha Alakarhu）， 《愤怒的小鸟》开发商Rovio前CEO佩卡·兰塔拉（Pekka Rantala）等等。而坊间更是传闻，在与微软交易之前，诺基亚早已暗度陈仓，将原来诺基亚设备与服务部门的顶级设计人才调离了诺基亚设备与服务部门，这其中包括诺基亚N8的设计团队，以及诺基亚N9的总设计师等等。


5.与代工厂关系密切


在资源配置全球化与分工精细化的今天，对供应链的管理与控制以及代工厂的产能支持，将会在很大程度上决定一款手机的成败。而此番诺基亚回归，则会有富士康这位强大的盟友。此番回归采用的方式是：生产、营销全球市场部分均由