薪酬管理制度

编号：HD-TR-G04 版本：B/1

第一章 目的和范围

第一条 目的

为公司持续经营、健康发展，规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。 

第二条 适用范围 

本制度适用于公司所有部门，适用于所有员工（包括临时用工与长期用工，返聘退休人员或实习人员，以下均称为员工）。

第二章 薪酬制度

第一条  员工的薪酬属于公司保密信息，禁止员工互相了解打听或泄露给无关的第三方。

第二条 公司薪酬体系严格符合国家和当地规定的最低工资标准政策的规定。只要员工在当月提供了正常劳动的，其当月应得工资不低于当地公布的当年职工最低工资标准。但因员工本人迟到、请假、事假、旷工等个人原因被扣发工资的，其当月工资收入不受最低工资标准保护。新聘用员工或在特定月份期间离开公司的员工的工资将按照其当月实际工作的时间计算工资。

第三条 公司按国家规定为员工缴纳住房公积金和各类社会保险费用。

第四条 员工的薪酬由以下部分组成。员工个人的具体工资构成，不一定包括下述所有部分。

1.        岗位工资：实行“以岗定薪”，以员工的工作岗位、学历经验、服务年限等因素确定。 

2.        技能工资：以员工的工作态度，工作技能水平等因素确定。

3.        伙食补贴：对于所有在职员工给予伙食费补贴，以员工的地域差别和服务年限确定。

4.        住房补贴：异地或特殊的员工参照公司《员工宿舍补贴管理制度》享受住房补贴。

5.        司机补贴：公司针对司机员工的月度特别补贴。

6.        加班奖励：职级A类员工主动加班并放弃调休，可享受公司规定现金奖励。

7.        人才补贴：公司针对特殊引进的人才给与的特别补贴。

8.        公司福利：公司规定的员工福利金。

9.        年度绩效奖：与公司的年度经营效益与员工的年终绩效考评结果挂钩的年度奖金。

10.    特殊年终奖：公司对于在当年度为公司做出特殊贡献的员工给与的特别奖励。

第五条   薪酬发放

1. 员工岗位工资、技能工资、伙食补贴、住房补贴、司机补贴、加班奖励、人才补贴按月度发放。公司福利按照公司规定的时间发放。年度绩效奖和特殊年终奖按年度发放。

2. 员工本年度内任何时候辞职或者因故被公司解除劳动合同，均不享受公司当年发放的年度绩效奖和特殊年终奖。在公司工作未满3年的员工，年度绩效奖和特殊年终奖的70%在春节前随当月工资发放，剩余30%的奖金在下一年度7月5日前发放；因各种原因在此之前离开公司的员工不再享受剩余30%的奖金。

3. 公司以银行转账或者货币形式按月支付员工工资，每月五号左右发放上月工资；依法解除或终止劳动合同时，最后一个月的工资发放日为在办理完离职手续及移交手续之后的当月薪酬发放日发放，如有特殊情况需提前发放的，需副总经理批准。公司发放工资提供月度工资单。

第六条 有下列情况之一，公司代扣或减发员工工资：

1. 代扣代缴员工个人所得税；

2. 代扣代缴员工个人承担的社会保险费、住房公积金；

3. 法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；

4. 扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款；

5. 员工迟到、请假、旷工等按公司规定减发的工资；

6. 其他法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第七条 员工薪酬由固定工资（含岗位工资和技能工资）和伙食补贴组成，参照以下职类级别薪酬表。所有员工纳入公司职级工资体系。根据同工同酬的原则，综合考虑员工技能水平和工作年限，在体现区域性差异的基础上，核定员工的工资水平。公司鼓励一人多岗，相应提高薪酬待遇。

每个员工根据岗位，定义对应的职类，A为普通员工，S为销售人员，R为研发人员，M为中层管理人员，部门经理（包括工程经理），E为高级管理人员。每个职类设1-5级工资水平范围。

第八条 加班奖励：职级A类员工主动加班并放弃调休，可享受公司规定现金奖励。

1.      公司本着严格执行国家法定工作时间的原则，要求各部门科学、合理安排各项工作，在规定时间内完成工作任务，原则上不安排加班。

2.      员工因工作需要早两小时晚一小时的工作（含）不列入加班范畴； 

3.      对于员工出于工作目的主动延长工作时间的行为，不列入加班范畴，公司给予奖励；

4．因未按时完成职责范围内的工作任务而需延长工作时间的不列入加班范畴；

5．因自身工作失误，为弥补过错而主动延长工作时间的不列入加班范畴。 

第九条  出差补贴：员工出差可享受出差补贴 参照公司《员工出差管理规定》执行。

第十条 公司福利

1. 国家法定福利：按照国家法律法规和政策规定企业必须支付的福利。

包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。缴费金额由

公司和个人共同承担。其中个人承担部分由公司代扣代缴。外阜员工的社会保险和住房

公积金原则上公司委托代理机构在工作所在地缴纳。

2. 公司统一福利：公司为所有员工提供的福利。

包括带薪年休假、伙食补贴、两年度健康检查、两年度公司旅游活动、员工知识和技能

培训。

3. 公司专项福利：指公司为特殊人员或某些特定情况设立的福利。

包括高温补助、员工生日祝福礼金、节日礼金（中秋端午）、女性员工专享妇女节礼金、

司机补贴、异地和特殊员工住房补贴、工程人员和特殊员工的通讯补贴。

第十一条 工资调整

1. 年度调薪

根据公司年度经营效益结合分公司实际情况、市场工资水平结合员工绩效表现、工作技能     提升等，以年为周期对员工工资进行调整。由公司股东会批准后执行。

2. 工作变动调薪

员工因异地调动、晋升、降级等人事活动造成职级发生变化时，薪酬调整并于次月执行。

公司鼓励员工积极响应公司号召，主动承担更大的责任，为公司发展做更大的贡献。

第十二条 薪酬管理

1. 员工薪酬体系由公司管理层组成的薪酬委员会负责。

2. 员工年度调薪和年度绩效奖，由公司E职级管理人员负责，在公司年度下发的该部门总体预算额度内，根据员工的绩效考核确定。

3. 特殊年终奖由E职级管理人员提名，由公司总经理审批确定。

第三章 绩效管理

第一条 绩效管理

员工工作绩效是指员工在工作岗位上的工作行为表现与工作结果，它体现了员工对公司的贡献大小、价值大小。 绩效管理是指管理者与员工之间在工作目标与如何实现该目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进并提高公司绩效水平。

第二条 绩效考核

绩效考核是绩效管理的主要环节和手段，是指公司对员工的工作行为与工作结果全面地、系统地、科学地进行考察、分析、评估与传递的过程。 

第三条 考核方法  

1. 以客观事实、行为和数据为依据，以公平、公正、公开的态度进行，确保考核的客观性、合理性和有效性。 

2. 考核将根据员工的出勤情况、工作态度、工作技能、完成工作任务的情况以及奖惩情况作出，客观评价与主观评价相结合，主观评价以同事评价、上级评价为主。 

第四条 考核结果

1. 公司以绩效考核结果作为薪酬调整，绩效奖金、岗位晋升、续签劳动合同的主要依据。

2. 员工考核结果分为“A、B、C、D”四类，A优秀；B中等；C略差；D差。考核为“D”的员工公司将安排其调整岗位或培训。调岗或培训后仍不胜任工作者，公司将依法解除劳动关系。

3. 员工考核结果由公司E职级管理人员负责，本部门考核结果在年度末上报总部。

4. 员工考核结果与员工年度绩效奖和年度调薪挂钩。

第四章 附则

第一条 本制度由公司薪酬委员会制定，最终解释权及修改权归上海辉电电力设备工程有限公司，制度的解释工作由行政人事部负责。

第二条 本制度自2020年12月5日起生效。

上海辉电电力设备工程有限公司（盖章）